Þann 3. janúar 2026 var markaðsfundur Kaihua fyrir fjórða ársfjórðung 2025 haldinn með góðum árangri áHöfuðstöðvar Huangyan.
Deildarstjórar og markaðsteymi frá Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. og dótturfélögum þess komu saman til að fara yfir fyrri árangur, greina núverandi galla og útfæra lykilverkefni fyrir nýja árið. Meðal þátttakenda voru Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Automotive Technology-stöðvar í Sanmen, Hefei, Jinan og Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzhen Kaihua útibúið; Ningbo Kaihua útibúið; og Kaihua USA útibúið.
Fundurinn hófst formlega með því að allir þátttakendur sungu Kaihua-lagið í kór, sem skapaði kraftmikið og innblásandi andrúmsloft við opnunina. Daniel Liang, stjórnarformaður Kaihua, flutti aðalræðuna. Hann talaði fyrst lofsamlega um árangurinn í markaðsstarfi fyrirtækisins á fjórða ársfjórðungi og þakkaði öllum markaðsteymum innilega fyrir hollustu þeirra og vinnusemi. Hann hrósaði sterkri ábyrgðartilfinningu þeirra, nánu samstarfi og skuldbindingu, sem hefur lagt traustan grunn að stöðugri og sjálfbærri þróun Kaihua.
Á sama tíma benti Liang, formaður, skýrt á fjóra lykilgalla sem þarf að taka á: ófullnægjandi frumkvæði í að takast á við mikilvægar áskoranir, eyður í stöðlun faglegrar starfshátta og rekstrarferla, skortur á ítarlegri þróun í nýsköpunarmarkaðssetningu og ófullnægjandi fínstilling í þjónustu við viðskiptavini. Hann lagði áherslu á að Kaihua verði að halda áfram að styrkja anda „sverðsdráttarins“, styrkja faglegan grunn, kynna kerfisbundið tæknilega styrkleika í sprautumótunarlausnum og innleiða fínstillta, heildstæða þjónustugetu.
Á fundinum hélt fyrirtækið formlega viðurkenningarathöfn til að heiðra framúrskarandi einstaklinga og viðurkenna teymi sem skiluðu góðum árangri á fjórða ársfjórðungi. Með því að varpa ljósi á kraft fyrirmynda var markmið athöfnarinnar að hvetja allt starfsfólk til að sækjast eftir ágæti. Eins og máltækið segir: „Þótt leiðin sé löng, mun stöðug framþróun leiða til árangurs; þótt verkefnið sé krefjandi, mun ákveðin aðgerð tryggja árangur.“ Með einingu, þrautseigju og hagnýtri framkvæmd innan markaðsdeildarinnar er Kaihua fullviss um að halda áfram að stækka sprautumótaviðskipti sín og ná nýjum áföngum í þróunarferli sínu.
Við undirritunarathöfn herskipunar söludeildarinnar árið 2026 stigu söluleiðtogar á svið til að undirrita skuldbindingarbréf og gefa hátíðleg loforð. Þetta frumkvæði þýddi stefnumótandi sölumarkmið í skýra einstaklingsbundna ábyrgð, samþætti persónuleg markmið í teymismiðaða framkvæmd og sýndi fram á staðfasta ákvörðun markaðsdeildarinnar um að ná markmiði sínu árið 2026.
Á fundinum voru einnig kynntar kynningar frá stafrænum samstarfsaðilum úr innri „innri teymi fyrirtækisins um stafræna virkjun“. Fyrirlesararnir deildu hagnýtri reynslu með því að nota stafræn verkfæri í reynd, nákvæmri greiningu á viðskiptavinagögnum og uppbyggingu markaðsferla á netinu. Þessir fundir juku getu markaðsteymisins til stafrænnar framkvæmdar og lögðu traustan tæknilegan grunn fyrir markaðsstækkun á fyrsta ársfjórðungi.
Í lokafundinum kynnti Liang, formaður, helstu forgangsröðun fyrir fyrsta ársfjórðung 2026 og upphafsstig 15. fimm ára áætlunar Kaihua. Hann lagði áherslu á að allir starfsmenn yrðu að einbeita sér að fjórum mikilvægum verkefnum. Í fyrsta lagi að efla niðurbrot markmiða með því að miðla heildarmarkmiðum fyrirtækisins til teyma og einstaklinga, með skýrri áherslu á viðskiptavini með háum verðmætum og vörur með háum hagnaðarframlegð. Í öðru lagi að styrkja innri getu með því að bæta stöðugt markaðsþekkingu og faglega hæfni, byggja upp námsmiðað skipulag og miðla sögu Kaihua vörumerkisins á skilvirkan hátt. Í þriðja lagi að tryggja stöðuga og arðbæra byrjun með því að meta nákvæmlega pantanainntöku og samræmingu framleiðslugetu, en um leið hafa strangt eftirlit með kostnaði og hagnaðarframlegð. Í fjórða lagi að styrkja stafræna markaðssetningu með því að innleiða stafræn kerfi að fullu, flýta fyrir þróun gervigreindarumboðsmanna og þekkingargrunna og styrkja allt markaðs- og söluferlið með stafrænum verkfærum.
Liang, formaður, lagði að lokum áherslu á að „opnunin setur tóninn fyrir allt árið.“ Öllum starfsmönnum var falið að umbreyta þessum stefnumótandi aðgerðum í raunverulegar aðgerðir, vinna af einingu og ákveðni og stefna að sterkri byrjun á fyrsta ársfjórðungi. Þetta mun leggja traustan grunn að því að ná árlegum markmiðum og efla farsæla framkvæmd 15. fimm ára áætlunarinnar.
Birtingartími: 7. janúar 2026